En los últimos años, el concepto de trazabilidad del servicio tomó cada vez mayor relevancia en el mundo de la producción. ¡Cada vez más empresas buscan contar con una matriz de trazabilidad del servicio rápida y eficiente!
Por eso, a continuación nos interiorizamos en todo lo relacionado a este novedoso concepto… ¿Qué significa exactamente? ¿Qué tipos de trazabilidad existen? ¿Cuáles son las ventajas de contar con un proceso de trazabilidad del servicio en tu empresa? ¿Y en el transporte?
A continuación, ¡te ofrecemos una guía con todo lo que necesitas saber!
Se llama trazabilidad a las diferentes técnicas utilizadas para conocer el recorrido y la ubicación de un producto a lo largo de toda la cadena productiva. Contar con un proceso de trazabilidad del servicio en una empresa permite, entre otros tantos beneficios, registrar la procedencia de cada producto. Además, posibilita un seguimiento detallado del trayecto de producción y distribución del mismo.
Actualmente la importancia de disponer una matriz de trazabilidad del servicio es cada vez más mayor. Gracias a ella, es más fácil detectar fallas en la cadena productiva y solucionarlas rápidamente. De este modo aumentará significativamente la eficacia y calidad del proceso. Con la trazabilidad del servicio es posible hacer un seguimiento al detalle de cada producto… Desde que es fabricado hasta que llega a posesión del cliente, ¡incluyendo las etapas de empaque y embalaje!
Trazabilidad interna: se denomina trazabilidad interna al proceso de seguimiento del producto dentro de una misma empresa. El objetivo de la trazabilidad interna es registrar cada una de las etapas por las que pasa el producto antes de salir al mercado. Incluyendo así la maquinaria utilizada, el número de lote, el stock disponible o los empleados destinados a su fabricación, entre otras informaciones relevantes.
Trazabilidad hacia atrás: se llama así al proceso destinado a registrar el origen de los productos que ingresan a una empresa. Este tipo de trazabilidad incluye el registro de los proveedores, del stock recibido, de las fechas de recepción y/o vencimiento de la mercadería ingresada, además del estado de la misma. La importancia de la trazabilidad del servicio hacia atrás radica en asegurarse que la calidad y cantidad de los productos ingresados a la empresa sean las adecuadas.
Trazabilidad hacia adelante: la trazabilidad hacia adelante es, mientras tanto, el seguimiento del producto una vez que sale de la empresa: ¿qué tipo de producto egresa? ¿qué cantidad y de qué lote? ¿con qué destinatario o destinatarios? ¿qué medio de transporte se utilizará para su traslado? El detalle de toda esta información permite registrar todo el camino realizado por el producto hasta ser entregado al cliente.
Garantizar calidad
Una de las grandes ventajas de contar con un proceso de trazabilidad en tu empresa es que el mismo permitirá conocer al detalle todo el trayecto realizado por cada producto. ¡Así es posible asegurarse que cada paso de la cadena se cumpla a la perfección! Aquí se deben tener en cuenta las normativas vigentes para cada tipo de mercadería, de manera de conformar un producto de calidad y confiable.
Al contar con un sistema de trazabilidad hacia atrás, por ejemplo,es posible asegurarse que la materia prima que ingrese a la empresa se encuentre en buen estado. Y verificar también que estén las condiciones necesarias para continuar con la cadena productiva.
Mayor eficacia de producción
Al conocer cada escalón del proceso de producción, la matriz de trazabilidad del servicio permite detectar fácilmente errores y corregirlos. ¡Así es posible agilizar cada una de las etapas! Por otro lado, la trazabilidad es muy útil para identificar productos o lotes defectuosos y retirarlos de la cadena productiva. Además permite conocer el origen de dicha falla.
Economizar tiempos y costos
Con un sistema de trazabilidad es posible prever con exactitud el tiempo y los materiales necesarios para la elaboración de cada producto. Así se puede calcular con anterioridad y precisión el tiempo necesario de trabajo para cubrir la demanda. Además de los insumos que se usarán, favoreciendo así la toma de decisiones estratégicas y económicas.
Mejoras en la organización de la producción
Este tipo de matriz también es conveniente para fortalecer el orden y la estructura dentro de una empresa. Al permitir ubicar detalladamente cada producto se facilitan las tareas de organización, embalaje y traslado tanto internas como externas.
Cumplimiento de normas de higiene y legislación específica
Finalmente, la trazabilidad del servicio permite asegurar el cumplimiento de las medidas de higiene necesarias para cada producto en particular. Así es más simple evitar, por ejemplo, pérdida de la cadena de frío o contaminación con sustancias tóxicas. Y también corroborar que la fabricación de los mismos cumplan con las normativas vigentes en cada país.
Al igual que en otros rubros empresariales, ¡la trazabilidad es fundamental para las empresas de transporte!
Contar con un sistema de trazabilidad del servicio en tu empresa de transporte ayuda a asegurar el buen estado del producto durante su distribución. Por otro lado, es indispensable para cumplir los tiempos pactados con los clientes y solucionar con eficacia cualquier imprevisto en ruta.
Entonces… ¿cuáles son las ventajas de la trazabilidad en el transporte?
-Mantener la calidad de los productos
La trazabilidad del servicio es muy importante en la etapa del transporte y la distribución de mercancías. ¿De qué manera? Al tener datos precisos sobre cada trayecto del recorrido. Así es posible evitar incidentes como la pérdida de la cadena del frío u otras situaciones que afecten la calidad de los productos.
Gracias a la trazabilidad del servicio, es posible brindarle al cliente la información detallada de todo el recorrido del producto hasta llegar a sus manos. Así es más fácil despejar cualquier posible duda o inquietud con rapidez e información minuciosa. Por otro lado, la trazabilidad es esencial para asegurar el cumplimiento de tiempos pactados con el cliente
-Atender oportunamente novedades en ruta
Finalmente, la trazabilidad del servicio es una herramienta clave para solucionar eficazmente cualquier situación imprevista durante el recorrido. Para las empresas de transporte, contar con información en tiempo real favorece la toma de decisiones. Además de un mejor asesoramiento para los conductores, la trazabilidad del servicio ayuda a prevenir accidentes. Y también a actuar con rapidez ante cualquier situación de riesgo.
¡Desde Satrack deseamos que hayas disfrutado nuestro artículo! Y te invitamos a conocer nuestra plataforma App y Web para tener toda la trazabilidad de tu vehículo y la mejor tecnología. Con Satrack podrás visualizar la ubicación del vehículo en tiempo real, recibir notificaciones sobre las novedades en ruta y controlar tiempos y horarios. ¡Te invitamos a conocernos!
¡Contar con un sistema de monitoreo web moderno y constante es fundamental para una
gestión de flotas eficaz! Para mayores cuidados, además, debemos asegurar el buen estado de los elementos de control pasivo de nuestros vehículos. Los cinturones de seguridad, los airbags, el reposacabezas o el chasis son algunos de estos elementos que debemos revisar regularmente.
Entonces… ¿Qué tipos de control existen para las flotas de camiones? ¿Cuáles son las diferencias entre el control activo y el control pasivo? ¿Qué elementos conforman cada uno de estos sistemas? ¿Y el monitoreo web?
A continuación desde Satrack compartimos una guía completa sobre cada sistema de control y los beneficios de cada uno.
Se denomina control activo a las diversas tecnologías y elementos disponibles en cada uno de los vehículos de las flotas de camiones para prevenir accidentes. Contar con una solución de monitoreo web moderna y en buenas condiciones, por ejemplo, es esencial para garantizar el bienestar tanto de conductores como de mercadería. ¡Además del funcionamiento del vehículo!
Con los últimos adelantos en gestión de flotas los sistemas de monitoreo web son cada vez más novedosos y eficientes. De esta forma el caudal de accidentes en ruta disminuyó notablemente.
El control activo, también conocido como “sistemas de pre-colisión”, incluye además del monitoreo web los frenos ABS, el GPS satelital, equipos detectores de fatiga, faros antiniebla o alertas de cambio de carril.
La finalidad de los elementos de control activo es disminuir el riesgo de accidentes mediante diferentes alarmas o advertencias al conductor. Así como también asistencias de modo automático. Además de los diversos elementos tecnológicos como el monitoreo web, la educación y capacitación constante de conductores y supervisores forma parte del control activo.
Los elementos de control pasivo son aquellos cuyo objetivo es reducir o disminuir los daños y lesiones luego de un incidente. A diferencia de los elementos de control activo, que como vimos, están destinados a la prevención de accidentes.
El buen estado y funcionamiento de los elementos de control pasivo es fundamental para la salud de los conductores. Su correcto uso puede llevar incluso a salvarles la vida en caso de colisión.
Entre los elementos de control pasivo indispensables es necesario mencionar los siguientes:
-Cinturón de seguridad: además de su obligatoriedad de uso, la utilización adecuada del cinturón de seguridad puede reducir notablemente el grado de lesiones en caso de un accidente.
-Airbags:los sistemas de airbag son parte fundamental del control pasivo en las diversas flotas de camiones. Contar con un sistema de airbag en buen estado suavizará cualquier tipo de golpe además de proteger tanto a conductor como acompañante de chocar con el tablero de conducción.
-Reposacabezas: el reposacabezas es un elemento imprescindible para disminuir daños y lesiones en la zona cervical en caso de accidentes o frenadas bruscas.
Una vez sabida las principales diferencias entre control activo y pasivo en camiones, ¡es momento de conocer los beneficios de contar con una solución de monitoreo web para tu flota! Este tipo de soluciones es cada vez más habitual y reporta grandes beneficios para quienes administran flotas de camiones.
-La solución de Telemetría con monitoreo web permite conocer en tiempo real la ubicación de cada uno de los vehículos de la flota, permitiendo así una mejor toma de decisiones y un mayor soporte de información para el cliente.
-Disponer de una solución de monitoreo web permite también controlar tiempos y horarios, facilitando así la coordinación de tareas de carga y descarga.
-Al contar con un equipo de monitoreo web vía GPS, es posible advertir desde el centro de monitoreo cualquier anomalía en el recorrido de los vehículos. Y comunicarse con agentes policiales en caso de ser necesario. ¡El monitoreo web es una gran herramienta para garantizar la seguridad de conductores y del cargamento! ✅
-Por otro lado, las tareas de control activo mediante una solución de telemetría con monitoreo web favorecen el ahorro y disminución de gastos en la gestión de flotas. Pues permiten una mejor planificación de los trayectos y un control preciso de los gastos en combustible y demás insumos.
-La solución de monitoreo web permite también la configuración de “geocercas”. Es decir, la detección de zonas de riesgo a evitar por los conductores ya sea por alta densidad de tráfico o por motivos de inseguridad.
-Gracias a la solución de monitoreo se puede también llevar adelante un seguimiento detallado y preciso de la labor de los conductores. Reconociendo y registrando tanto los aspectos positivos como los puntos a perfeccionar para el mejor funcionamiento de la flota.
-Con la solución de monitoreo web, por otro lado, es posible llevar un registro cotidiano de las diversas tareas de mantenimiento necesarias para cada vehículo. De esta manera es más fácil prevenir posibles averías y evitar gastos innecesarios. ¡Además de disminuir de forma notable el riesgo de accidentes viales!☘️
La prevención de riesgos laborales es un componente fundamental en el día a día de nuestros trabajadores. Que se pueda trabajar en un ambiente seguro, reduciendo los accidentes laborales, y que haya un buen nivel de seguridad son elementos que harán que nuestros trabajadores den el máximo, que quieran trabajar con nosotros y que lo hagan sin sobresaltos.
En el caso de la industria del transporte, necesitamos que nuestras flotas lleguen a destino en las mejores condiciones: más allá de la mercancía, es importante que los conductores puedan hacer su trabajo sin problemas. Hurtos, desvío de rutas o la necesidad de acompañantes por cargas especiales son algunas de las situaciones frecuentes que pueden enfrentar nuestros choferes.
Hoy te traemos algunos consejos para la prevención de riesgos laborales, con la idea de que puedas aplicarlos lo antes posible así aumentamos la seguridad y también la productividad en nuestra empresa.
Dependiendo del puesto y la actividad que deban realizar nuestros empleados, los accidentes laborales pueden resultar en lesiones leves, graves, heridas profundas y en algunos casos la muerte. Por esto mismo es fundamental trabajar en la prevención, intentar reducirlos al máximo y que trabajar con nosotros sea una experiencia enriquecedora, no que se realice con temor.
Los accidentes laborales con vehículos no solo atraen problemas para la víctima, sino también para la empresa. Estamos hablando de indemnizaciones, licencia de los trabajadores que fueron afectados, el tratamiento médico, etc. ¿Cómo se puede evitar todo este proceso? Invirtiendo en tener una mayor seguridad en el ámbito laboral.
Los sectores que necesitan atención en su seguridad son varios y cada uno tendrá sus necesidades. En este sentido, la tecnología puede ser una gran aliada. La plataforma de Satrack ofrece distintas funcionalidades que nos permiten seguir de cerca la trayectoria de nuestra flota y medir factores clave como la velocidad, el camino recorrido, velocidad y demás.
A continuación te mostramos cinco factores o variables que ofrece nuestra plataforma para reducir el riesgo laboral, sobre todo en lo relativo a accidentes de camiones y vehículos de carga.
Otra forma de evitar los accidentes de vehículos y disminuir el riesgo de los conductores es con nuestra función Chequeo Preoperativo. ¿De qué se trata? Es una herramienta que nos permite llevar un chequeo del mantenimiento del vehículo, tanto de cuestiones técnicas como del seguro y las habilitaciones pertinentes. De esta manera se evitan fallas que puedan producir accidentes de tránsito.
Sabemos que los hurtos y actividades criminales en la carretera están a la orden del día: asaltos, robos a mano armada, extorsiones carcelarias, falsos controles de tránsito. Nuestros empleados no quieren pasar un mal momento, y nosotros tampoco. Por eso, con la aplicación de Satrack puedes configurar un botón antipánico para que los conductores lo activen en caso de tener novedad de hurto o sospecha de estar en riesgo.
Otra ocasión en que se vulnera la seguridad en el trabajo del conductor es que sea intimidado en su cabina y lo obliguen a manifestar que se encuentra bien. Para estos casos puedes implementar el Santo y Seña, que consiste en acordar con los conductores una palabra clave para que, en caso de llamadas en situación de riesgo, él pueda pedir ayuda.
¡Esperamos que estos consejos te ayudan a reducir el riesgo laboral de tus conductores para que el trabajo pueda relizarse de la mejor manera!
En el artículo de Satrack de hoy te contaremos todo sobre el uso de la tecnología GPS en el transporte público. ¿En qué consiste y cómo funciona? ¿Cuáles son sus beneficios para las empresas y para los pasajeros? ¡Descubre todos los detalles a continuación!
El Sistema de Posicionamiento Global o GPS, por sus siglas en inglés (Global Positioning System), es una herramienta de radionavegación originada en Estados Unidos en la década del ´70. En un primer momento, se utilizó en el área militar, pero con los continuos avances de la tecnología en la actualidad se usa en tareas de logística y transporte de mercancías, así como también en el transporte público.
La tecnología GPS, utilizada principalmente para la localización inmediata de vehículos, se basa en tres elementos claves:
¡El rastreo satelital a través del GPS es fundamental para tener medios de transporte público seguros y eficientes! Por eso, cada vez son más las flotas de autobuses y taxis que lo utilizan, además de las líneas de trenes y tranvías. El modo de funcionamiento del GPS en el transporte público es muy simple y fácil de implementar. Cada vehículo deberá llevar un dispositivo transmisor, que emita las señales correspondientes, para que luego las empresas de transporte de pasajeros reciban y difundan esa información.
El uso de las nuevas tecnologías es cada vez más importante para el transporte urbano, puesto que la cantidad de pasajeros crece año a año. Con el GPS, es más fácil responder a las preguntas habituales de los usuarios:
“¿En qué horario pasa el bus de la tarde?” “¿Cuánto tardaré en llegar a mi trabajo?” “¿Dónde debo tomar el próximo bus?” Como veremos más adelante, el seguimiento de buses y taxis, además, es una excelente opción para el cuidado de los pasajeros y conductores.
El uso del GPS en el transporte público genera grandes beneficios no solo para los pasajeros, también para las empresas transportistas y para las organizaciones gubernamentales. ¡Conozcamos estas ventajas a continuación!
Como vimos, ¡la tecnología GPS es muy importante para optimizar el transporte público en toda sus áreas! Desde Satrack deseamos que hayas disfrutado nuestro artículo, y te invitamos a conocer nuestros servicios de
Hoy desde Satrack te contaremos todo sobre los distintos servicios de transporte terrestre para mercancías que existen en la actualidad.
¿Qué tipos de transporte podemos utilizar para transportar mercancías y cuáles son sus características? ¿Qué productos podemos trasladar en ellos y cómo elegir el servicio adecuado?
¡Descubrí los mejores consejos y la información más completa en este post!
En la actualidad, la diversidad de medios de transporte terrestres para mercancías aumentó notablemente. Además del tradicional transporte ferroviario, ideal para largas distancias u operaciones internacionales, es posible trasladar los productos de nuestra empresa a través de diferentes camiones o furgonetas. El “transporte por carretera”, como se conoce a este tipo de transporte de mercancías, cuenta con las ventajas de ser más rápido, económico y flexible que el traslado por medio de trenes de carga.
Así mismo, los servicios por carretera permiten la entrega directa de las mercancías, evitando el uso de más de un transporte y facilitando la entrega “puerta a puerta” los clientes para brindar un mejor servicio.
A continuación, te presentamos los diversos medios de transporte por carretera:
Furgonetas: dentro de los medios de transporte terrestres de mercancías, las furgonetas son utilizadas para movilizar pequeños volúmenes de productos, siendo ideales para hacer el reparto “puerta a puerta” a clientes particulares o realizar cambios o devoluciones de productos.
Camiones rígidos: se denomina así a los camiones en los que la cabina del conductor y el tráiler forman parte de una misma estructura indivisible.Dentro de los distintos tipos de camiones de carga, los camiones rígidos suelen utilizarse para trayectorias cortas.Por otro lado, por sus dimensiones, son ideales para trabajos de logística y transporte en zonas urbanas.
Camiones articulados: como su nombre lo indica, los camiones articulados unen dos estructuras que originalmente están separadas: la cabina y el trailer. Esta característica brinda mayor flexibilidad, permitiendo enganchar o desenganchar el remolque a la cabina cuando sea necesario. Por otro lado, al ser permeables la utilización de acoplados de gran tamaño, favorecen el traslado de mercancías a mayor escala que los rígidos, por lo que habitualmente son utilizados en trayectos de larga distancia.
Megacamiones o camiones de carga especial: son aquellos tipos de vehículos de carga por carretera destinados a trasladar a gran escala, pudiendo soportar hasta 60 toneladas por recorrido. Por sus dimensiones, este tipo de camiones precisa autorizaciones particulares para su funcionamiento, además de necesitar maquinaria especial para las tareas de carga y descarga.
Camiones para mercancía refrigerada: como es sabido, el traslado de algunos alimentos en particular (carnes, frutas, verduras o productos lácteos) o de ciertos medicamentos requieren un control específico de las condiciones de temperatura para su conservación y que no se pierda la cadena de frío. Los camiones para mercancía refrigerada están especialmente diseñados para este trabajo, de modo de asegurarse que los productos lleguen a los clientes en buen estado y aptos para su consumo.
Camiones para mercancías peligrosas: al igual que los productos refrigerados, el transporte de mercancías peligrosas (explosivos, gases, productos inflamables, sustancias tóxicas u oxidantes, material radioactivo, corrosivos) necesita un control extremo durante todo el trayecto. Las mercancías peligrosas representan un factor de riesgo tanto para la población como para el medio ambiente, por lo que para su traslado se deben tomar todas las medidas de seguridad necesarias. Así mismo, los vehículos deben contar con permisos especiales para el trabajo con este tipo de materiales.
Aún contando con una gestión logística adecuada, contar con una flota de transporte propia es un lujo que no todas las empresas pueden permitirse debido a los altos costos que puede generar: mantenimiento, reparaciones, recursos humanos. Por eso, contratar un servicio de transporte de mercancías es una opción sólida y económica que siempre debemos considerar. Pero…¿qué debemos tener en cuenta al momento de elegirlo?
Desde Satrack te brindamos algunos tips importantes al momento de la elección:
Como pudimos ver, los servicios de transporte terrestre son una excelente alternativa para el traslado de nuestras mercancías, al brindar un servicio eficiente, rápido y seguro.Desde Satrack deseamos que te haya gustado nuestra nota y te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital para empresas de transporte y logística, ideales para conocer en todo momento la ubicación de los distintos vehículos, optimizar los recorridos y asegurarte que tus mercancías lleguen a su destino de la mejor manera. ¡Te esperamos!
En el artículo de Satrack de hoy nos vamos a interiorizar en la industria de la madera.
Además de conocer sus principales problemáticas, descubriremos de qué trata la gestión logística en la industria maderera y aprenderemos algunos tips para optimizar el área, como utilizar los amarres adecuados, optimizar las tareas de carga y descarga, mejorar la comunicación interna, extremar las medidas de seguridad y aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas disponibles.
¡Comencemos!
En la actualidad, la industria maderera afronta grandes desafíos para llegar a abastecer un nivel de demanda cada vez mayor. A los altos costos económicos que conlleva transportar este tipo de productos de un lugar a otro, se agregan otros aspectos a los cuales es necesario prestar atención como los posibles daños al medio ambiente o el riesgo de accidentes para los trabajadores al trabajar con maquinarias cortantes como sierras y trozadoras. Así mismo, como los lugares de obtención de materia prima se encuentran lejos de los principales centros de consumo, el transporte de la madera requiere una gestión logística aceitada y eficaz.
En resumidas cuentas, las principales problemáticas que debe enfrentar el sector son las siguientes:
Ahora que ya conocemos los principales inconvenientes de la industria maderera en la actualidad, ¡es momento de comenzar a conocer cómo resolverlos! En cualquier sector industrial, el correcto funcionamiento del área de logística y transporte es fundamental para optimizar el desempeño de la cadena productiva, y así mejorar la productividad y el servicio a nuestros clientes. Dentro del sector maderero, la logística tiene características específicas y abarca diferentes funciones que es importante reconocer para perfeccionar su articulación.
Dentro de las características particulares, la logística maderera se destaca por la diversidad de productos que maneja: de una sola materia prima, los árboles, surge una gran variedad de mercancías como los muebles o el papel, por lo que el área de logística y transporte deberá adaptarse a las necesidades propias de cada caso. Al mismo tiempo, al trabajar directamente con la naturaleza, se deberán cumplir rigurosamente las medidas de cuidado forestal y contar con la documentación necesaria para este tipo de explotación.
Por otro lado, al momento de destacar las funciones específicas del área en la industria maderera, es preciso destacar las siguientes actividades:
Finalmente, desde Satrack queremos compartir algunos consejos útiles para optimizar la logística y reducir los riesgos en la industria de la madera:
Utilizar amarres adecuados: el primer consejo que te daremos es el de utilizar los amarres adecuados al momento de transportar la carga de un lugar a otro. Aunque pueda parecer secundario, esta medida es muy importante para disminuir los problemas durante los viajes,y evitar accidentes, pérdidas de mercancía o multas por infracción en la carretera. Entre las formas de sujeción más habituales, las cintas de poliéster ultra resistentes y los cables de acero son las más recomendadas por los especialistas del sector. A la hora del traslado, los troncos deben mantenerse fijos durante todo el trayecto.
Optimizar tareas de carga y descarga: otra de las recomendaciones para mejorar el funcionamiento de tu empresa maderera es perfeccionar las tareas de carga y descarga. ¿De qué modo? En Satrack te contamos distintas alternativas: además de contar con la maquinaria necesaria, es necesario realizarle a la misma trabajos de mantenimiento semanal, y así asegurarse que funcionen a la perfección. Así mismo, los trabajadores encargados de dicha actividad deberán estar correctamente calificados para hacerlo: la carga y descarga de materias primas es un punto indispensable para la velocidad de toda la cadena de producción.
Mejorar la comunicación: en cualquier negocio, la comunicación interna y externa son aspectos que nunca debemos perder de vista. Tal es así, que muchos de los problemas en el sector industrial son por falta o fallas de comunicación entre las distintas áreas. Una buena gestión logística,entonces, debe encontrar las estrategias y las herramientas para posibilitar una buena comunicación entre los propios empleados y también con proveedores y clientes.
Extremar medidas de seguridad: como ya vimos, los malos manejos en el rubro maderero pueden traer graves consecuencias para la salud de los trabajadores y la población, además de ocasionar daños irreparables a nuestro planeta producto de incendios, derrame de sustancias tóxicas u otros tipos de contaminación. Es por eso que es indispensable cumplir todas las normas de seguridad requeridas por los organismos de cuidado forestal. Cada operario debe contar con un equipo de seguridad propio en perfectas condiciones, que incluya casco, gafas y el calzado correspondiente. Además, es preciso tomar los recaudos necesarios al trabajar con herramientas eléctricas y verificar el buen estado de la maquinaria periódicamente.
Capacitación continua de conductores: por las grandes dimensiones de la carga, el transporte de madera suele ser una tarea compleja y peligrosa. Para disminuir los riesgos, es necesario contar en el equipo de trabajo con conductores calificados y capacitados para transportar los materiales. Además de realizar continuamente tareas de mantenimiento a los vehículos, el área logística debe asegurarse que los conductores puedan acceder a diferentes cursos y entrenamientos para mejorar los hábitos de manejo.
Usar herramientas tecnológicas: afortunadamente, los avances tecnológicos brindan grandes oportunidades para mejorar la gestión logística industrial. Aprovechar al máximo esta coyuntura, utilizando herramientas como la telemetría o el rastreo satelital es una excelente idea para el crecimiento de tu empresa.
Como pudimos ver, la industria de la madera tiene grandes desafíos por delante, ¡y perfeccionar la gestión logística es la mejor manera de afrontarlos! Desde Satrack deseamos que te haya gustado nuestra nota, y te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital para empresas de transporte, ideales para conocer en todo momento la ubicación de los distintos vehículos y asegurarte que tus mercancías lleguen a destino de la mejor manera. ¡Te esperamos!
¡En la nota de Satrack de hoy hablaremos de la importancia de contar con dispositivos de rastreo satelital en el transporte público!
Además de permitir a cada empresa de transporte de pasajeros conocer la ubicación de sus vehículos en todo momento, el rastreo en vivo también genera grandes beneficios para los usuarios, al brindar mayor seguridad, organización y comodidad en los recorridos. Pero antes de interiorizarnos en sus ventajas, es necesario saber en qué consiste exactamente este tipo de herramientas.
En los últimos años, ¡la implementación de tecnologías de rastreo vehicular se convirtió en un instrumento fundamental para aumentar la eficiencia del transporte de pasajeros! El rastreo satelital GPS, como se las conoce popularmente, es un sistema de radionavegación que a través de distintas señales emitidas por la vía satelital permite conocer en tiempo real la localización exacta del dispositivo que emite la señal.
Dentro del transporte de pasajeros o de carga, la tecnología GPS ha cobrado muchísima relevancia, transformándose en un aliado indispensable para las empresas de taxis, buses y camiones: gracias a la señal emitida por los equipos de rastreo vehicular, la central de monitoreo de cada empresa puede llevar un control preciso de los recorridos y supervisar a la perfección el funcionamiento de la flota. Así mismo, el GPS en los medios de transporte favorece el control gubernamental de este tipo de servicio público, generando grandes beneficios para la población como los que veremos más adelante.
Ahora que ya sabemos en qué consiste el monitoreo GPS, es tiempo de descubrir cuál es su importancia en el transporte urbano o de larga distancia.
¡Estos son algunos de sus beneficios!
Tanto en el transporte de pasajeros como en las flotas logísticas, el monitoreo GPS es una excelente alternativa para el cuidado de los conductores: por medio de los ya mencionados sistemas de alerta, los conductores pueden comunicarse en todo momento con la central de la empresa y avisar en caso de desajustes técnicos o de robo. En estos casos, la tarea de los supervisores será comunicarse a la brevedad con la estación policial más cercana para garantizar la seguridad del conductor y de todos los pasajeros. Por otro lado, ¡el rastreo satelital es fantástico para mejorar los hábitos de conducción de los choferes! Gracias al GPS, es posible acceder a información clave, como reportes de velocidad o ralentí, y trabajar en conjunto con los conductores para tomar medidas de seguridad vial.
¡Y no solo eso! Utilizando correctamente las tecnologías de GPS vehícular, las empresas transportistas mejorarán notablemente su productividad. Además de optimizar recorridos, y por lo tanto, evitar gastos innecesarios en combustible o viáticos, el monitoreo ofrece mayor seguridad y precisión a los pasajeros sobre el funcionamiento de los medios de transporte, optimizando así la atención al cliente. En el transporte de pasajeros, ¡un buen servicio es la mejor estrategia para ganar clientes!
Desde Satrack deseamos que te haya gustado nuestra nota sobre un tema tan importante para el buen funcionamiento del transporte público como lo son las herramientas de rastreo vehicular. Además, te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital para empresas de transporte y logística, ideales para conocer en todo momento la ubicación de los distintos vehículos, optimizar los recorridos y disminuir los riesgos en la ruta. ¡Te esperamos!
En el artículo de Satrack de hoy nos detendremos en un eslabón fundamental de la industria alimenticia: el transporte de alimentos.
¿Qué debemos tener en cuenta para qué funcione adecuadamente?
Además de conocer las necesidades particulares de cada producto a transportar, el envío de alimentos requiere cumplir a la perfección con normativas específicas, plazos de entrega y controles de temperatura.
Por otro lado, en este artículo conoceremos también algunas buenas prácticas que ayudarán a optimizar el área.
Como ya hemos visto en artículos anteriores de Satrack, la industria alimenticia debe tomar recaudos particulares a lo largo de toda la cadena logística. Al trabajar con productos especialmente sensibles para la salud de la población, las empresas de transporte de alimentos deben garantizar en todo momento el buen estado de las mercancías, y para ello se debe conocer a la perfección las necesidades específicas de cada alimento: no es lo mismo para una empresa transportar carnes, frutas o vegetales por ejemplo, qué alimentos no perecederos…
A continuación, destacamos los aspectos más importantes a tener en cuenta en el traslado de alimentos:
Mantener la temperatura adecuada
El control de temperatura es un punto esencial a lo largo de toda la cadena logística de una empresa de alimentos. En productos frescos o congelados, la conservación dentro de rangos específicos de temperatura es indispensable para evitar la formación de bacterias y mantener la mercancía en perfectas condiciones hasta llegar a manos del consumidor. Por otro lado, productos como las frutas o las verduras también requieren un seguimiento constante para conservar su aspecto y propiedades originales.
Tener una empresa transportista de confianza
Contar con una empresa transportista de confianza y de calidad es indispensable, sobre todo para el transporte de alimentos refrigerados. Para eso, es importante asegurarse que los vehículos dispongan de las características necesarias para mantener la cadena de frío durante todo el trayecto, como lo hacen los camiones de alimentos frigoríficos o refrigerados. De igual manera, es fundamental que la flota cuente con las medidas de higiene adecuadas.
Cumplir los tiempos de entrega
En la logística de alimentos, los plazos de entrega deben cumplirse a la perfección para evitar que los productos se echen a perder o lleguen en malas condiciones. Para eso debemos tener en cuenta las fechas de vencimiento, y planificar en torno a ella la etapa de la última milla. La entrega a destiempo de las mercancías, muchas veces, puede significar un riesgo para la salud de los consumidores,además de una posible devolución del producto, puesto que muchos clientes solo reciben alimentos con fecha de vencimiento lejana.
¡La higiene siempre debe ser prioridad para las empresas de transporte de alimentos! Antes de cada carga de mercancía, es importante verificar que el vehículo a utilizar se encuentre debidamente limpio y desinfectado para evitar el surgimiento de bacterias u hongos que puedan dañar los alimentos y, por lo tanto, la salud de los consumidores. Así mismo, es indispensable evitar la contaminación cruzada. ¿Qué es la contaminación cruzada? Es el proceso en el cual diversos tipos de alimentos entran en contacto entre sí, con el riesgo de traspasar virus o bacterias. La contaminación cruzada puede ser muy peligrosa para la salud de la población, por lo que cuando se transportan alimentos de distintos tipos en un mismo vehículo deben estar correctamente embalados y separados.
Por otro lado, es preciso subrayar que por sus cualidades particulares la industria alimentaria se encuentra sujeta a mayores controles y regulaciones que otro tipo de rubros. Conocer y cumplir al pie de la letra con todas las normativas establecidas por los organismos competentes es crucial para evitar multas e infracciones, además de contribuir al cuidado de la salud pública. De igual manera, el área de gestión logística debe asegurar antes de cada viaje que tanto los conductores como los vehículos cuenten con la documentación actualizada para este tipo de transporte.
Ahora que ya conocemos los puntos fundamentales a tener en cuenta en el traslado de productos alimenticios, desde Satrack queremos compartirte algunos consejos para optimizar el envío de alimentos de tu empresa y así aprovechar al máximo cada viaje:
Como pudimos ver, el transporte de alimentos tiene necesidades y normas específicas que debemos tener en cuenta para que los distintos productos lleguen en buen estado a su destino y así cuidar la salud de la comunidad. Desde Satrack esperamos que te haya gustado nuestra nota, y te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital, para conocer en todo momento la ubicación de los camiones de transporte de alimentos de tu flota, cumplir con los tiempos de entrega y mejorar la productividad de tu empresa. ¡Te esperamos
Hoy en Satrack nos interiorizamos en el mundo de la gestión logística dentro de la industria textil.
Además de conocer las distintas actividades que abarca el área, descubriremos su importancia para el sector y cómo puede ayudar a una empresa a aumentar la velocidad de su producción y perfeccionar también la atención al cliente.
Por otro lado, te brindaremos los mejores consejos para optimizar la logística en tu negocio textil.¡Comencemos!
A diferencia de otras industrias, la producción textil varía según la temporada, por lo que se precisará una gestión flexible, capaz de adaptarse a las necesidades del sector además de la demanda de inmediatez por parte de los consumidores. Así mismo, el área logística de una empresa textil suele abarcar actividades diversas y complementarias, todas ellas esenciales para el buen funcionamiento de la cadena productiva.
Estas son algunas de esas tareas:
En un rubro tan cambiante como el de la moda, contar con una organización eficaz es fundamental para agilizar los tiempos de entrega de prendas y adecuarse a las últimas tendencias del mercado, además de garantizar la calidad del producto. En el sector textil, la gestión logística es una indispensable para el crecimiento de una empresa, ya que puede generar múltiples beneficios como los que conoceremos a continuación:
Control de la cadena productiva: el control de cada eslabón de la cadena de suministro es uno de los principales beneficios de la gestión logística dentro de una empresa, ¡más aún en espacios de grandes dimensiones como las fábricas textiles! Registrar adecuadamente el ingreso y egreso de mercancías, llevar un control de inventario actualizado y visualizar cada paso de la fabricación de prendas es de vital importancia para sostener la calidad del proceso y reducir al máximo la cantidad de errores, además de solucionar rápidamente problemas habituales en las empresas de telas como los lotes fallados.
Reducción de gastos y cuidado del medio ambiente: la actualización del inventario, al igual que el registro de ingresos y egresos de materias primas y mercancías, es importante para reducir el número de errores en la producción.Conocer esta información al detalle permitirá disminuir los desperdicios de material y también evitar posibles devoluciones por parte de los clientes, lo que se verá traducido en una menor inversión económica e impacto sobre el medio ambiente.
Velocidad: ¡la velocidad es uno de los secretos para triunfar en el rubro textil! Con el aumento de los e-commerce, la demanda de productos en el mundo de la moda es cada vez mayor, ¡y más urgente! Contar con un equipo logístico permitirá que las mercancías lleguen a manos de los clientes en el menor tiempo posible, cumpliendo con la lógica del just in time y acelerando la fase de la última milla.
Optimizar la atención al cliente: ¡perfeccionar la logística es la mejor manera de optimizar la atención al cliente! Con la organización y planificación adecuadas, lograremos que cada producto llegue a su destino de forma rápida y en excelentes condiciones, aumentando la confiabilidad de nuestra empresa. Así mismo, el monitoreo de todo el proceso productivo, y de la distribución, nos va permitir dar respuestas rápidas y concretas a las inquietudes de nuestros clientes.
Como hemos visto, el buen funcionamiento de la cadena logística y un buen monitoreo del proceso de transporte son herramientas esenciales en un rubro altamente competitivo como lo es la industria textil, y pueden traer grandes beneficios a nuestra empresa: mayor control de la cadena productiva, reducción de gastos, velocidad en la preparación y entrega de pedidos y optimización de la atención al cliente son algunos de ellos. Desde Satrack esperamos que te haya gustado nuestro artículo, y te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital para tu empresa, que te permitirán conocer en todo momento la ubicación de los vehículos de tu flota, optimizar recorridos, cumplir con los tiempos de entrega y mejorar la productividad. ¡Te esperamos!
En el siguiente artículo de Satrack descubriremos de qué manera la logística en la industria alimentaria puede mejorar nuestro negocio. Por otro lado, además de conocer qué es exactamente la logística de alimentos y sus ventajas, vamos a compartir los mejores tips para optimizar el área y favorecer el crecimiento de nuestra empresa.
¡Comencemos!
La cadena logística de una empresa de alimentos es uno de los eslabones fundamentales para que los diversos productos lleguen en correctas condiciones para su consumo, garantizando la higiene y conservación de los alimentos, y asegurando la calidad de los mismos para evitar posibles daños a la salud. La logística alimentaria, como se conoce habitualmente a esta área, abarca distintas actividades como la gestión de inventario, el almacenamiento de productos, la preparación de pedidos y la planificación del transporte para su distribución final.
Por tratarse de productos esenciales para la población, con necesidades específicas para su conservación y transporte, la logística de alimentos debe cumplir normativas específicas, además de asegurarse en todo momento el sostenimiento de la temperatura adecuada para cada alimento y evitar cualquier tipo de contaminación cruzada. En la actualidad, contar con una buena gestión logística en esta área no solo es indispensable por motivos sanitarios, sino también por diversos aspectos que pueden ayudar a mejorar a nuestra empresa, como los que veremos a continuación.
Reducción del desperdicio: lamentablemente, según estadísticas de la Organización de Naciones Unidas, alrededor del 14 % de la producción alimentaria mundial es desperdiciada antes de llegar a manos de las tiendas vendedoras por diversos motivos (pérdida de cadena de frío, vencimiento de la fecha de consumo o baja calidad) generando no sólo grandes pérdidas económicas para cada empresa, sino también un efecto negativo en el medio ambiente. Para evitar el desperdicio, ¡es fundamental contar con una buena gestión en el área logística de nuestro negocio! Esto nos permitirá controlar cada eslabón de la cadena de producción, asegurando que los alimentos se conserven en buen estado teniendo en cuenta sus necesidades específicas, y además de cumplir con los plazos de entrega y distribución para evitar el vencimiento de productos.
Garantía de calidad: otros de los beneficios de una buena gestión logística de alimentos es el aumento de la calidad de los productos. Llevar un control exhaustivo de todo el proceso de producción permite, por ejemplo, retirar a tiempo productos en mal estado, asegurarse de cumplir con las normativas vigentes y también garantizar buenas prácticas en una área sensible como el almacenamiento y el transporte de alimentos. De esta manera, será más fácil ofrecer un producto de calidad, aumentando las posibilidades de venta y mejorando la imagen de nuestra empresa.
Cuidado del medio ambiente: como vimos anteriormente, el creciente desperdicio de alimentos a nivel mundial se traduce en grandes pérdidas económicas y un irreparable daño a nuestro planeta. La logística, en este caso, nos ayudará a ser una empresa más sostenible y amigable con el medio ambiente, puesto que además de reducir la contaminación, favorece la incorporación de hábitos saludables como el reciclaje o la reutilización.
Mejor servicio al cliente: por otro lado, llevar una correcta organización y planificación en nuestro negocio alimenticio, es la mejor manera de satisfacer clientes, puesto que además de generar productos de calidad y seguros, podemos ofrecerle información de cada etapa de la cadena productiva. Gracias a la logística, lograremos una mayor transparencia como marca, además de agilizar la preparación y entrega de pedidos, y ofrecer soluciones rápidas ante cualquier imprevisto.
Como podemos ver, la correcta gestión logística es fundamental para el crecimiento de tu empresa dentro de la industria alimentaria. Desde Satrack esperamos que te haya gustado nuestra nota, y te invitamos a conocer nuestros servicios de monitoreo satelital, para conocer en todo momento la ubicación de los vehículos de tu flota, optimizar recorridos, cumplir con los tiempos de entrega y mejorar la productividad de tu negocio. ¡Te esperamos!
En la nota de Satrack de hoy hablaremos de una de las mejores opciones para garantizar la seguridad de una flota de vehículos: el GPS tracker. ¿Qué es y cómo funciona? ¿Cuáles son sus beneficios? Además, los mejores consejos a tener en cuenta antes de elegir uno. ¡Comencemos!
El GPS es un dispositivo que se utiliza en diversos tipos de vehículos para que puedan ser localizados de forma inmediata. Ya sea un gps para carros, motocicleta o camiones, para que los vehículos puedan ser localizados a través de él es necesario contar con señales móviles en los distintos puntos geográficos en que se puedan encontrar los mismos, puesto que a través de ellas el GPS tendrá el acceso a su ubicación y la enviará a un dispositivo central. Con los grandes avances tecnológicos de la actualidad, la señal enviada viaja a altísima velocidad, lo que permitirá obtener los datos de la ubicación del vehículo de manera instantánea y eficaz.
Para que un programa de monitoreo vehicular a través de GPS satelital sea posible, es necesario disponer de los siguientes elementos:
Es importante estudiar el espacio físico y territorio donde serán ubicados los dispositivos, ya que necesitamos la mayor cobertura de acceso a Internet que sea posible. Las redes de conexión móvil serán las que garanticen el funcionamiento, y es importante que sepamos cuán disponible estarán según los movimientos de las unidades con su respectivo dispositivo GPS.
Para que el control vehicular se pueda concretar, se deberá contar con una plataforma que tenga las funciones necesarias para realizar el seguimiento. Desde dicha plataforma se realizará el control de los vehículos o flotas a disposición,por lo que es importante también disponer de personal adecuadamente capacitado para trabajar con este tipo de tecnologías. Por otro lado, a través del rastreo GPS también se podrá llevar a cabo el control de las horas trabajadas por cada chofer, administrar mejor los gastos en gasolina y verificar que las rutas trazadas se cumplan a la perfección.
Las métricas serán otorgadas por la plataforma adquirida. Es importante que podamos obtener datos recopilados para que la ejecución del monitoreo nos permita aumentar la productividad y detectar conflictos o déficits a solucionar en nuestra flota vehicular.
Como veremos a continuación, ¡contar con un sistema de gps satelital puede traer grandes beneficios para nuestra empresa! En primer lugar, el dispositivo GPS, mediante la plataforma de control, nos permitirá conocer no solo la ubicación exacta de cada vehículo de nuestra flota, sino también el historial de recorridos y los kilómetros realizados por cada móvil de nuestra flota vehicular. De esta manera, la empresa tendrá el control de las entregas que previamente hayan sido planificadas garantizando que hayan podido cumplirse en el tiempo establecido. El GPS satelital es una garantía de funcionamiento y de desarrollo integral, puesto que al conocer en todo momento la ubicación de los vehículos, es posible informar a los clientes de manera exacta los tiempos de entrega, además de comunicar cualquier imprevisto. Esto se verá reflejado en un mejor servicio de atención al cliente que probablemente genere una cadena positiva en nuestra empresa,como el aumento de la productividad y la demanda.
Al mismo tiempo, la utilización de GPS es una excelente estrategia para garantizar la seguridad de una flota de vehículos: gracias a este tipo de tecnologías, podremos evitar accidentes en nuestra flota y prevenir robos de mercancías, ya que nos proveerá minuto a minuto de información fundamental como el peso transportado, la presión y temperatura de los neumáticos, la velocidad a la que va el camión, desvíos de ruta o detenciones inesperadas. ¡El rastreo satelital GPS permite un control completo de nuestra flota!
Por otro lado, el rastreo GPS es una herramienta imprescindible para mejorar la logística empresarial:más información nos permitirá tomar decisiones más eficientes sobre nuestros vehículos y sus trayectos, pudiendo elegir las mejores rutas para ahorrar tiempo, evitar embotellamientos, disminuir diversos costos como los gastos en combustible y modificar el trayecto de una manera más eficaz para que cada unidad sea lo más productiva posible.
En resumidas cuentas, contar con un sistema de GPS satelital para nuestra flota de vehículos genera las siguientes ventajas:
¡Consejos para elegir un sistema de seguimiento GPS tracker!
Ahora que ya conocemos exactamente qué es, cómo funciona y cuáles son los beneficios de contar con un sistema de gps vehicular, compartiremos algunos tips a tener en cuenta al momento de elegir una empresa proveedora:
Como primera necesidad, es indispensable que el dispositivo funcione de forma autónoma la mayor cantidad de tiempo posible y que su forma de recarga, sea de fácil acceso ante situaciones hostiles en las que pueda encontrarse el vehículo y su conductor.
El usuario no debería encontrarse con conflictos a la hora de programar o simplemente poner a funcionar el dispositivo. Su función deberá poder ser activada en dos o tres simples pasos.
Debemos asegurarnos que la plataforma de control vehicular que decidamos adquirir maneje la protección de la información y de los datos de la empresa y clientes de una manera que nos garantice la seguridad de los mismos.
Los datos que logremos relevar es lo más importante, ya que nos permitirán el mejor desarrollo de los objetivos y tomar decisiones a futuro para optimizar los procesos de la empresa
El GPS debe poder enviar alertas e información sobre el estado del vehículo en tiempo real, de modo que nos garantice en todo momento el correcto funcionamiento de la flota vehicular.
Como pudimos ver, la utilización de diversos sistemas de GPS tracker es fundamental para aumentar la eficiencia de una flota vehícular, brindando mayor seguridad, disminuyendo costos económicos y garantizando el mejor servicio al cliente. Desde Satrack, con el desarrollo de diversas soluciones tecnológicas como dichos dispositivos GPS, buscamos salvar vidas, prevenir hurtos, ayudar a disminuir la contaminación y generar ahorros en la operación de nuestros usuarios. Por eso, te invitamos a conocernos más visitando nuestro sitio web, donde podrás descubrir todos los beneficios que tenemos para tus vehículos. ¡Te esperamos!
Hoy, en el blog de Satrack, nos detendremos en una de las claves para optimizar el transporte logístico: los tipos de cargas.
¿Qué son y qué importancia tienen? ¿Cómo se clasifican?
Te compartiremos también algunos tips para mejorar el transporte de cargas de nuestra empresa.
¡Comencemos!
Se denomina tipos de carga logística a la clasificación y agrupación de productos realizada para manipular y transportar mercancías en los procesos logísticos. Para esta categorización, se tiene en cuenta la naturaleza de los productos a transportar y sus necesidades para así obtener una manutención eficiente de los mismos hasta el momento de la entrega. La importancia de una correcta clasificación de cargas radica, por un lado, en conservar las mercancías en su estado original y resguardarlas de que sufran cualquier tipo de daño o rotura. Por otro lado, es fundamental para garantizar el cumplimiento de los tiempos de entrega de mercancías, agilizando las tareas de carga y descarga, y velando también por la seguridad del personal de trabajo.Así mismo, una buena clasificación permitirá reducir el número de pasos necesarios en la cadena logística, generando también un notable ahorro en materia económica. Un buen trabajo en el área de clasificación de la carga, entonces, traerá los siguientes beneficios:
Ahora que ya sabemos que significan los diversos tipos de carga en logística, y cuál es la importancia de un buen trabajo en dicha área, es importante conocer los distintos grupos en que podemos clasificarlas según sus características y cómo se debe trabajar con cada uno de ellos.
Se llama así a las cargas que pueden movilizarse en pequeñas cantidades o, incluso, individualmente. Habitualmente, son contabilizadas según la cantidad de bultos y, con el embalaje adecuado, son fáciles de manipular. Los tipos de carga general puede ser divididos en dos subcategorías:
Carga fraccionada: cuando las mercancías están separadas individualmente, y se manipulan por unidad agrupandolas en cajas, paquetes u otras formas de almacenamiento.
Carga unitarizada: las mercancías se organizan por tamaño, utilizando pallets o contenedores para su unificación.
Se denomina “carga a granel” a aquellas mercancías movilizadas en grandes cantidades sin embalaje ni empaquetado alguno, y que son transportadas en contenedores específicos amarrados al medio de transporte en cuestión. Puede ser categorizada de dos maneras diferentes según las características de la mercancía:
Carga a granel líquida: transportadas en tanques o en depósitos diseñados específicamente para almacenar líquidos, este tipo de cargas precisan un especial cuidado para su movilidad y puede abarcar sustancias como el petróleo, el gas natural u otros productos químicos.
Carga a granel sólida: habitualmente, este tipo de cargas sólidas es despachada en su lugar de origen y son transportadas en grandes contenedores hasta su destino. Diversos granos, como el trigo o el maíz, o minerales como el carbón, son ejemplos claros de productos sólidos.
Aquí, la mercancía transportada se diferencia por tener un determinado tiempo de vida útil, lo que provoca la necesidad de cumplir a la perfección los tiempos de entrega, y además precisar condiciones específicas para su correcta conservación, como puede ser la temperatura o la protección de otros factores externos. Las cargas perecederas más comunes son productos alimenticios como la carne, frutas, verduras o productos lácteos, así como también otros como las flores.
Tal cual su nombre lo indica, las cargas frágiles son llamadas así por tratarse de productos débiles y endebles, propensos a quebrarse o dañarse ante cualquier impacto que puedan recibir. Por eso, es importante que estos productos cuenten con formas adicionales de protección, como doble embalaje, plástico de burbujas o protección de espuma, para así asegurarse que lleguen en perfectas condiciones a su destino. Al mismo tiempo, debemos tener un cuidado especial a la hora de manipularlos, evitando los movimientos bruscos.
Se denomina carga peligrosa a aquellas mercancías qué por sus propiedades específicas pueden causar daños graves tanto a la salud de las personas como al medio ambiente, por lo que se requiere un cuidado extremo para su manipulación y traslado. Las mercancías peligrosas se clasifican, según la Organización de Naciones Unidas (ONU), en 9 categorías:
Objetos peligrosos varios
Al trabajar con cargas peligrosas, además de hacerlo con la máxima concentración, es fundamental verificar con anterioridad el correcto funcionamiento de los equipos de seguridad, el estado de cada uno de los embalajes y los transportes y contar con la documentación legal necesaria. Así mismo, es imprescindible señalizar al resto de la población mediante rótulos o carteles que lo que se está trasladando es material peligroso.
Piedras preciosas, obras de arte, títulos… Existen determinadas mercancías qué, por su altísimo valor económico, requieren cuidado particular además de documentación específica como seguro de riesgo y más. Estos, además de embalajes de alta calidad, requieren una estrategia previa de logística para evitar robos o daños materiales irreparables.
Como vimos, una buena gestión de transporte de cargas traerá como resultado grandes beneficios para nuestra empresa. Por eso, nos parece importante compartir algunos consejos que ayudarán a optimizar y agilizar el área:
Más allá del tipo de carga que tu operación de transporte maneje, ten presente que la reducción de costos y el aumento de la seguridad en ruta dependerá de lo amigable y eficiente que sea la tecnología que uses para el control de tus procesos. Si aún no cuentas con un plataforma de telemetría o te gustaría conocer el alcance de nuestro sistema, sólo diligencia el formulario y te contactaremos.
En el artículo de hoy de Satrack hablaremos de un punto clave en la cadena logística de toda empresa: el almacenamiento.
¿Qué es y para qué sirve? ¿Qué tipos existen y cómo podemos perfeccionar su funcionamiento? ¿Cuáles son sus ventajas?
Como su nombre lo indica, este término se refiere al área empresarial destinada a almacenar, conservar y proteger las materias primas y productos dentro de determinado espacio físico, que puede ser un depósito o un almacén. Allí, además de resguardar los bienes, se llevan a cabo las tareas de administración de inventario, preparación de los pedidos y, finalmente, distribución para su reparto. Contar con una buena gestión de almacenamiento no solo es fundamental para preservar la mercadería en buen estado, sino también para optimizar la preparación de pedidos, mejorar la atención al cliente y muchos aspectos más como los que veremos a continuación.
Mantener una buena organización en el proceso de almacenamiento es importante para tener un inventario completo y actualizado, que nos permita saber en todo momento los materiales que ingresan y egresan del depósito, además de llevar un historial detallado de cada movimiento interno. De esta manera, además de ahorrar ocasionales pérdidas de tiempo, se minimiza la posibilidad de pérdidas de productos o materias primas,a la vez que se cuenta con la información necesaria para el buen funcionamiento de toda la cadena logística.
Una buena gestión también tiene en cuenta también las características y necesidades de la mercadería con la que se trabaja, y se adapta a ellas, por lo que ayudará a cuidar la mercadería y conservarla en perfecto estado hasta que llegue a manos del cliente final. Una empresa que elabora productos alimenticios, por ejemplo, deberá tener otros resguardos respecto a una de zapatillas u otro tipo de vestuario. De esta manera, no solo nos aseguramos que los bienes estén correctamente ordenados, sino también que dispongan las condiciones adecuadas para su preservación.
Otro de los grandes beneficios de contar con un área de almacenaje para una empresa es que implica una notable reducción de gastos y por lo tanto un importante beneficio económico. Al concentrar toda la mercadería un único espacio físico, además de reducir gastos de transporte, disminuye también la cantidad de intermediarios que forman parte de la cadena logística. Así mismo, al garantizarse el cuidado de los productos, se reducen posibles pérdidas económicas por daños o devoluciones.
Aunque parezca extraño, ¡realizar buenas prácticas de almacenamiento es uno de los secretos para mejorar la atención al cliente! Como vimos anteriormente, el desarrollo correcto en esta área evita que los productos sufran cualquier tipo de daño o rotura, permitiendo que lleguen en perfectas condiciones a los usuarios. Pero además, al contar con la mercadería centralizada y ordenada, se agiliza notablemente la tarea de preparación de pedidos, aumentando la velocidad de entrega de los mismos y reduciendo así el tiempo de espera de quien realizó la compra.
Ahora que ya conocemos exactamente qué es almacenamiento en logística y cuáles son los beneficios que puede traer a tu empresa, es momento de conocer los sistemas de almacenaje más habituales en el mundo comercial.
El primero del que hablaremos es del sistema de estanterías fijas: esta forma de organización es una de las más comunes dentro de depósitos y almacenes pequeños, ya que se destaca por su simpleza y por precisar de un modelo de infraestructura básico. La estantería fija consiste en almacenar los productos en diversos estantes (generalmente metálicos), uno arriba del otro y en estructuras inmóviles. La disposición vertical de los estantes, a su vez, permite ocupar menos espacio del almacén y favorece el desplazamiento de los trabajadores a la hora de cargar o descargar mercadería.
Por otro lado, las estanterías móviles o “compactas” se caracterizan por la posibilidad de ser desplazadas fácilmente ya que su base se encuentra sobre carriles o ruedas, lo que permite su movilidad sin esfuerzo. Estos sistemas son muy útiles en espacios de mayor densidad, como centros logísticos, en los cuales se precisa de maquinaria de mayor tamaño para trasladar la mercadería y por lo tanto, pasillos de amplias dimensiones.
Finalmente, la utilización de pallets ( bases rígidas de madera capaces de soportar gran cantidad de peso) es esencial para el trabajo con lotes completos de determinado producto o también mercadería pesada, asegurando la seguridad e integridad física de los trabajadores y favoreciendo también el resguardo de los bienes almacenados.
Como vimos, optimizar el proceso de almacenamiento puede ayudar muchísimo al crecimiento de una empresa. Pero… ¿cómo podemos hacer para mejorarla? En Satrack nos parece importante recordar cinco buenas prácticas que nos ayudarán a progresar en las tareas de almacenaje:
-Elegir una buena ubicación geográfica para el almacén o depósito, en zonas cercanas a accesos o autopistas que faciliten las tareas de transporte, además de considerar también donde están situados los principales proveedores y clientes
-Seleccionar un tamaño de depósito acorde a las necesidades de nuestra empresa, considerando el volumen de bienes que se guardarán y también la cantidad de personal y maquinaria necesarios para manipularlos: un almacén demasiado grande, por ejemplo, nos hará perder tiempo en desplazamientos innecesarios, mientras que uno demasiado pequeño probablemente genere desorden y mayor peligro de que la mercadería sea dañada
-Dividir el almacén en áreas o zonas es una excelente idea para un trabajo ordenado y eficaz: establecer un área de recepción, otra de depósito y otra de preparación de pedidos, por ejemplo, nos ayudará a tener una mejor disposición del espacio además de brindar mayor comodidad al personal.
-Agrupar la mercadería según el tipo de producto, y señalizar correctamente, es otra de las prácticas que sin dudas agilizará y simplificará el proceso.De igual manera, establecer diferencias entre cargas pesadas, cargas frágiles y otras variedades de bienes, ayudará a evitar accidentes y reducir también el peligro de daños o roturas de la mercadería.
-¡Cumplir siempre con las normas de seguridad! Tanto para el personal, brindándole el equipamiento y las herramientas necesarias para cuidar su salud, así como para la mercadería almacenada (más aún en caso de tratarse de productos alimenticios o farmacéuticos), respetar las medidas de seguridad es esencial para cuidarnos y cuidar nuestros clientes.
Desde Satrack estamos convencidos de que una buena gestión de almacenamiento y una logística de transporte adecuada ayudarán notablemente al crecimiento de tu negocio, por lo que esperamos que te haya gustado nuestra nota y te invitamos a conocer nuestros servicios para aumentar la eficiencia de tu flota de transporte y complementar de la mejor manera las tareas de almacenaje. ¡Te esperamos!
En la siguiente nota de Satrack te contaremos todo acerca de uno de los fenómenos más novedosos de los últimos tiempos: la globalización tecnológica. Se llama globalización tecnológica al fenómeno que permite que los avances digitales y tecnológicos lleguen a cada rincón del mundo de forma rápida y eficaz, permitiendo así una interconexión global. La globalización tecnológica brinda enormes oportunidades en diferentes ámbitos y espacios de la vida cotidiana, aportando simpleza, practicidad, innovación y eficacia en multiplicidad de tareas.
Para profundizar la información sobre qué es la globalización tecnológica es necesario mencionar también el concepto de “integración”: es allí donde subyacen sus oportunidades y posibilidades. La globalización tecnológica se da cuando ocurre la integración de los avances tecnológicos y de las herramientas técnicas que van produciéndose alrededor del mundo, dando origen a nuevas formas de interacciones económicas, culturales y sociales. Las redes sociales, por ejemplo, son una consecuencia de la globalización tecnológica, como así también lo son las transacciones bancarias realizadas por teléfono móvil.
¿Cuáles son las principales características de la globalización tecnológica?
Las principales características de la globalización tecnológica son las siguientes:
¿Qué tipos de globalización tecnológica existen?
La globalización tecnológica se traduce en cambios e innovaciones de diversos tipos y en diversos ámbitos, desde espacios institucionales, domésticos, hasta a nivel político y de economía social y global. Algunos tipos de globalización tecnológica pueden situarse bajo las siguientes determinaciones:
Como hemos visto, la globalización tecnológica abarca la integración de las innovaciones mundiales que traen consecuencias económicas a nivel global, ya que se traducen en políticas estatales que producen cambios sociales y por ende culturales. La globalización tecnológica, por lo tanto, puede impactar en diversos ámbitos de nuestro mundo material y tangible, pero todos, al final, convergen en una misma situación.
Globalización: desventajas
Si bien los beneficios de la globalización tecnológica son muchos y muy importantes, también es preciso aclarar las distintas desventajas de la misma para intentar atenuarlas y modificarlas:
Como se ha visto, las ventajas de la globalización tecnológica son muchas más que las desventajas, y está en cada sociedad trabajar para encontrar soluciones a dichos problemas. Las innovaciones tecnológicas derriban fronteras y acortan distancias a la hora de llegar a diversas metas económicas, culturales y sociales.
Para obtener dichos beneficios es fundamental también el trabajo humano: solo con un buen uso de las tecnologías creadas a nivel global y promoviendo el cuidado del medio ambiente será posible aprovechar al máximo todas las ventajas de la globalización tecnológica para el desarrollo de las sociedades a nivel mundial.
Es por eso que es esencial tener en cuenta que todo lo que se hace en una empresa tiene consecuencias también en el espacio físico en el que se encuentra y en la población de tal espacio, es decir: territorio y vida de empleados, proveedores y clientes.
En Satrack creemos que tomando dicha premisa como base de nuestro accionar, no solo generamos oportunidades de crecimiento,sino que también mejoraremos la calidad vida de nuestros empleados y clientes en armonía con el medio ambiente. La globalización tecnológica, además de construir oportunidades comerciales, debe estar al servicio del bienestar y desarrollo humano, y en Satrack trabajamos día a día para lograrlo.
En el siguiente artículo de Satrack te contaremos todo acerca de uno de los secretos para el crecimiento de una empresa: la gestión de producción y operaciones. ¿Qué es y qué tareas abarca? ¿Cuáles son sus beneficios y cómo podemos mejorarla? ¡Descúbrelo en esta nota y comienza a aplicarlo en tu propia empresa!
Se denomina así a la gestión y planificación del proceso mediante el cual las materias primas se convierten en bienes, es decir, en los productos que llegarán a manos del consumidor. La gestión de producción y operaciones consiste en proyectar y monitorear cada paso de la cadena de producción, con la finalidad de optimizar dicho proceso y aumentar de ese modo su eficacia y calidad, por lo tanto, la conformidad de los clientes. El área encargada de la gestión de producción y operaciones debe asegurarse que tanto trabajadores como equipos tecnológicos cumplan su función a la perfección, y en caso de que eso no ocurra, implementar nuevas estrategias para lograrlo. Así mismo, debe asegurar que se cumplan los tiempos de producción y entrega estimados.
La gestión de producción se lleva adelante a través de distintas técnicas y metodologías que incluyen planificación, organización y supervisión de cada etapa productiva, incluyendo los materiales a utilizar, los recursos humanos y tecnológicos, con el objetivo final de optimizar las tareas almacenamiento, transporte y entregas. Las principales tareas de esta área son, además de la compra y control de materias primas, el monitoreo de salidas y entradas de depósito a través del inventario, la proyección precisa de los objetivos de producción con su consecuente establecimiento de plazos, el mantenimiento de maquinaria, la evaluación de calidad, el control de stock, la correcta administración del presupuesto y la corrección de errores a lo largo de todo el trayecto. En resumen, se ocupará de planificar el proceso de producción de manera tal que se cumplan los tiempos y estándares de calidad estimados, intentando reducir costos y agilizar cada eslabón.
Ahora que ya sabemos exactamente qué es gestión de la producción y cuáles son sus funciones dentro de una empresa, es tiempo de interiorizarse en los grandes beneficios puede generar:
Optimización del uso de los recursos: a través de la planificación precisa y del control de cada uno de los recursos disponibles en la empresa, es posible mejorar y optimizar al máximo su uso, evitando pérdidas tanto materiales como de tiempo. Llevando a cabo un inventario organizado, por ejemplo, se evitarán pérdidas de tiempo en la localización de materias primas además de asegurarse el control detallado de las mismas.
Reducción de costos: la correcta gestión de las operaciones permitirá también disminuir los costos de inversión de la empresa, al optimizar el uso de los recursos disponibles y disminuir gastos intermedios innecesarios producto de una mala organización. Por otro lado, al reducir el margen de error en la cadena productiva, también se reducen los desperdicios o errores en los productos que implican una pérdida para la empresa.
Mejor ambiente laboral: como pudimos ver, una de las tareas de la gestión de producción es procurar el buen funcionamiento de los recursos humanos de la empresa. Para eso, será necesario asegurarse que cada trabajador cuente con los elementos necesarios para cumplir su función, además de garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, y un ambiente laboral ordenado. De esta manera aumentará también la motivación del equipo de trabajo, aumentando así las posibilidades de conseguir los objetivos trazados y por lo tanto, mejorando la calidad de la producción.
Mejor servicio al cliente: al aumentar la eficacia de la cadena productiva, es factible también cumplir con los tiempos de entrega estipulados con los clientes, o incluso adelantarse, mejorando así la calidad de nuestro servicio y aumentando la satisfacción de los clientes. De esta manera mejorará también la visibilidad de la empresa, posicionándose como una compañía confiable, lo que favorece la apertura a nuevos mercados.
Puesto que ya conocemos los beneficios y las funciones , desde Satrack nos parece importante compartir algunos consejos para mejorar el funcionamiento del área de producción y operaciones en tu empresa. ¡Te invitamos a conocerlos e implementarlos!
Planificación precisa: ¡la planificación es el primer paso para optimizar la cadena productiva! Establecer una estrategia clara, con objetivos precisos y alcanzables, además de metas a corto plazo, es fundamental para crecer como empresa, al igual que el cumplimiento de los plazos temporales propuestos inicialmente.
Control y monitoreo: el control del ingreso y egreso de materiales, a través de inventarios, además del control de calidad durante el proceso de producción es esencial para una mejor gestión de las operaciones. Solo de esta manera será posible detectar errores y solucionarlos con velocidad, evitando así males mayores. Por otro lado, incorporar indicadores y medidores de rendimiento es una excelente opción para evaluar el funcionamiento integral de tu empresa, conocer los puntos fuertes y también los aspectos a mejorar.
Capacitación continua: en tiempos en que la innovación tecnológica permanente, la formación de los trabajadores de forma constante a través de cursos, charlas o diversos métodos, ¡es imprescindible para el crecimiento de una empresa! Para eso, desde el área de gestión deben proponerse de forma continua distintas instancias de capacitación que permitan a los trabajadores formarse y adaptarse a los cambios y nuevas herramientas a utilizar.
Tareas de mantenimiento: realizar de forma periódica tareas de mantenimiento de los equipos utilizados a lo largo del proceso de producción, y llevar adelante un registro detallado de dichas tareas, ayudará al correcto funcionamiento de los equipos y por lo tanto evitar errores o fallas en medio de la cadena.
Utilización de tecnología: incorporar nuevas tecnologías en la gestión de producción, a través de softwares o programas de medición, y también dentro del equipamiento de producción es esencial para agilizar cada etapa y aumentar la productividad de la empresa. Así mismo, es importante capacitar a los operarios para el buen uso de las mismas y lograr de este modo su máximo rendimiento.
El crecimiento de la operación de transporte en tu empresa depende en gran medida de la tecnología que uses para controlar tu flota y gestionar eficientemente la información generada. Por eso en este post queremos hablarte sobre las ventajas de contar con la Plataforma GPS de Satrack Vs. invertir en un desarrollo propio. ¡Comencemos!
Desde hace más de 29 años, Satrack es una empresa líder en tecnología de rastreo GPS vehicular. A través de nuestro software de transporte y logística, ayudamos a tu empresa a disminuir los riesgos en la ruta además de aumentar la efectividad de tu flota, utilizando tecnologías de última generación como el sistema GPS, analítica de datos, inteligencia artificial y telemática. Afortunadamente, a lo largo de nuestra historia contamos con el respaldo de más de 45.000 clientes que confiaron en nosotros para monitorear más de 90.000 vehículos en Colombia, Ecuador, Panamá, Estados Unidos, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala y Nicaragua.
Gracias a nuestro equipo altamente capacitado y la calidad de nuestro software, desde Satrack brindamos soluciones tecnológicas para disminuir los riesgos de accidentes, prevenir hurtos, reducir la contaminación y aminorar gastos evitables dentro de la empresa. Además, contamos con una Central de Monitoreo en contacto permanente con la Policía Nacional para garantizar en todo momento la seguridad de los conductores y la mercancía. Con Satrack, ¡la tecnología trabaja para tí!: tanto desde el celular como desde la computadora, nuestro software es confiable y fácil de usar, permitiendo saber en todo momento la ubicación en tiempo real de cada vehículo además de automatizar diversos procesos a través de la creación de alarmas y zonas de tráfico. ¡Y no solo eso! Con Satrack la información de los vehículos de tu flota queda almacenada en la nube de Microsoft Azure, por lo que es la herramienta ideal para llevar un registro histórico de datos fundamentales para el crecimiento de tu empresa. Gracias a ello, podrás conocer los hábitos de conducción, el rendimiento del combustible o los gastos en mantenimiento y con esa información tomar las mejores decisiones.
Ahora que ya conoces quiénes somos, es hora de hablar de una de las alternativas que diversas empresas eligen buscando soluciones… ¡y suelen traer más problemas! Los software de desarrollo propio o “software a medida” son programas realizados por encargo para un empresa en particular, con el objetivo de cumplir únicamente las necesidades concretas y específicas de dicha compañía. Para ello, la empresa contrata a un equipo de desarrolladores o programadores, quienes buscarán cumplir la tarea de crear un software que se adapte lo mayor posible a la idea inicial. Sin embargo, lo que aparenta ser una opción viable, ¡puede convertirse en un dolor de cabeza! A diferencia de los programas ya diseñados, los software de desarrollo propio son creados desde cero, lo que implica un largo tiempo de espera hasta tener la herramienta disponible y comenzar a utilizarla.
Así mismo, la calidad de este tipo de programas no siempre es la mejor: al tratarse de una aplicación totalmente nueva, el programador habitualmente debe utilizar tecnologías no exploradas con anterioridad, lo que aumenta el margen de error del sistema y disminuye notablemente la calidad del producto. Sin embargo, a pesar de los inconvenientes mencionados, los “software a medida” resultan mucho más costosos que los servicios de una empresa de software: al ser un programa personalizado y unitario, y demandar además largas horas de trabajo, el precio de su creación y mantenimiento frecuentemente es muy elevado.
Trayectoria: en Satrack contamos con una trayectoria de más de 29 años acompañando a empresas y negocios de todo tipo de industrias y tamaño con operación de transporte a optimizar sus procesos, y son cada vez más quienes deciden confiar en nuestra tecnología y talento humano Afortunadamente, cada vez más empresas confían en nosotros y nuestro fantástico equipo de trabajo. A diferencia de optar por un software de desarrollo propio, elegir Satrack significa elegir una compañía con historia y experiencia en desarrollar la mejor tecnología para el cuidado de tu flota, con un equipo de expertos y profesionales al servicio de cada cliente. En la actualidad, contamos con oficinas en Bogotá, Medellín y Cali y líneas de comunicación vía whatsapp, celular, teléfono fijo y redes sociales.
Facilidad de uso: Imagina tener el control de los vehículos a un clic, desde tu celular, tablet o computador; pues sí, esta es otra de las grandes ventajas que con la tecnología de Satrack podrás aprovechar; sumado a la consolidación de los datos de tu operación en tiempo real y hasta por dos años.
Velocidad y diversidad: a diferencia de la generación de un software a medida, que requiere un largo tiempo de desarrollo, prueba y ejecución ¡Satrack es una solución inmediata y confiable en materia de seguridad pasiva y activa de camiones! Con solo contactar a nuestro equipo de ventas ya podremos ayudarte. Así mismo, contamos con una gran variedad de servicios que incluyen el control de temperatura y velocidad, control de entregas, rastreo satelital GPS, geocercas,información histórica de la flota, prevención de hurtos, ¡y más!
Costo: como pudimos ver anteriormente, una de las mayores dificultades que conlleva un software de desarrollo propio es su alto valor económico: además de pagar al equipo de programadores que llevan adelante el trabajo por un servicio unitario,la suma puede aumentar en caso de necesidad de reparación o fallas en el sistema. En Satrack, en cambio, ¡contamos con las mejores ofertas y planes para adaptarse a las necesidades de tu empresa!
Servicio posventa: en Satrack, el acompañamiento que te brindamos al administrar tu flota es nuestra prioridad. Por eso, te ofrecemos distintos medios de comunicación para atender tus requerimientos de forma ágil y eficiente. Además de contar con un asesor virtual, puedes comunicarte con nosotros llamando al # 477 desde tu celular o a nuestra línea nacional, 01-8000-42-3645. Por otro lado, en nuestro sitio podrás acceder a capacitaciones virtuales para aprender a utilizar la plataforma. ¡Comunicarse con Satrack es simple y rápido!
Con esta breve reseña, esperamos haber ayudado para conocer las diferencias que existen en la disyuntiva del desarrollo propio vs Satrack. Desde Satrack trabajamos todos los días para brindarte un mejor servicio, ¡te invitamos a conocernos en nuestro sitio web y comenzar a trabajar juntos!
En el artículo de hoy de Satrack hablaremos de una herramienta cada vez más utilizada para optimizar el almacenamiento y la distribución de mercancía: los centros de distribución. Además, te contaremos cuales son sus funciones y las distintas ventajas que representan para una empresa.¡Comencemos!
Se llama centro de distribución (CEDI) al espacio cuya finalidad es recibir y almacenar todos los productos de una empresa y, desde allí, continuar con el proceso de clasificación y envío de los mismos hacia su destinatario final, ya sean centros mayoristas, minoristas o clientes individuales. El objetivo del CEDI, además de almacenar mercancía, es disminuir y agilizar los tiempos de entrega y reducir los costos de transporte. Para su correcto funcionamiento, es fundamental que los centros cuenten con la infraestructura adecuada, es decir, un espacio físico acorde a las necesidades de la empresa y que permita el ingreso y egreso de vehículos de carga, además de estanterías donde almacenar y dividir los productos.
Los CEDI son fundamentales para agilizar la logística de última milla de una empresa, y habitualmente se encuentran situados en zonas geográficas cercanas a grandes polos industriales, núcleos poblacionales o cerca de autopistas que faciliten la conexión con puertos y aeropuertos, de manera de reducir lo máximo posible los tiempos de desplazamiento y, por consiguiente, los costos de transporte. Esto significa que, a diferencia de los depósitos tradicionales, la ubicación de los centros de distribución está pensada estratégicamente, al igual que su diseño, ya que en él se realizarán una gran cantidad y diversidad de tareas como las que conoceremos a continuación.
Ahora que ya sabemos exactamente qué es CEDI, es momento de concentrarnos en sus funciones. ¿Cuáles son? ¿qué tareas se realizan allí y cuáles corresponden a otras áreas?¿cómo hacer para organizarlo correctamente? Tener en claro cuáles son las funciones de cada área es esencial para un desarrollo óptimo de la cadena de suministro, por lo que es importante conocer al detalle las funciones de un centro de distribución (CEDI).
Como pudimos ver, los centros de distribución son una gran herramienta para organizar y agilizar la cadena de suministro. Sin embargo, ¡estas no son sus únicas ventajas! El primer gran beneficio de contar con este tipo de espacios es el notable aumento en la velocidad de los tiempos de entrega, gracias a la ubicación estratégica de los mismos, que permite reducir las distancias hacia los posibles destinatarios finales. Esto también se verá reflejado en una disminución en los costos de transporte, puesto que se evitará el recorrido de distancias innecesarias y sus consecuentes gastos en combustibles y demás tareas logísticas.
Así mismo, contar con un CEDI ayuda también a mejorar el servicio de atención al cliente, ya que además de disminuir los tiempos de entrega de productos, al contar con un inventario detallado, los mismos pueden conocer en todo momento la ubicación de su producto y conocer con mayor certeza los tiempos de entrega estimados. La flexibilidad es otra de las grandes ventajas de contar con un centro de distribución: tener estos espacios de almacenamiento central permite concentrar la mercadería en un solo lugar y, por lo tanto, una mayor capacidad de respuesta ante los pedidos así como también a la hora de corregir posibles fallas en las entregas.
Finalmente, contar con un centro de distribución, ¡es una excelente oportunidad para abrirse a nuevos mercados! Al tener un espacio de almacenamiento con facilidad de acceso a polos industriales, rutas aéreas o marítimas, el CEDI favorece la llegada de mercancías a lugares anteriormente imposibles por cuestiones logísticas o de distancias.
Ya hemos visto que contar con este tipo de espacios puede ser muy favorable para el crecimiento de una empresa. Es por eso que, antes de finalizar este artículo, desde Satrack deseamos compartir algunos consejos a tener en cuenta al momento de elegir o instalar un centro de distribución logístico.
Uno de los grandes servicios que ofrecen muchas empresas es el delivery. Sobre todo en épocas de internet, redes sociales y e-commerce, la entrega a domicilio es una ventaja que facilita la vida de los consumidores, al mismo tiempo que permite a la marca expandir su radio de acción a clientes que no tienen la posibilidad de acercarse físicamente a la tienda.
Ahora bien, a la hora de brindar un servicio de delivery es importante tener en cuenta las fases del proceso, desde que el cliente realiza la compra hasta que recibe el pedido en la puerta de su casa. Se trata de un encadenamiento de pasos que debe estar lo más ajustado posible, ya que de ello depende el tiempo y la calidad de la distribución del producto.
En este artículo te explicamos los aspectos clave para lograr la mayor eficiencia a la hora de brindar un servicio de delivery, tanto de productos como de servicios, y las ventajas y desventajas de brindar un servicio de delivery.
Cuando hablamos del proceso de entrega de pedidos, nos referimos a todo lo que hace la empresa desde que el cliente realiza la compra en el sitio web (o, llegado el caso, por vías alternativas como Whatsapp), se crea la solicitud del envío a domicilio hasta que el producto llega al punto de entrega.
Las operaciones logísticas más habituales son el despacho de producto, planificación de rutas y transporte, pero son solo las principales. Hay otras instancias necesarias para que el servicio de delivery llegue a buen puerto y el cliente quede satisfecho. ¡Veamos cuáles son!
En esta fase necesitamos que las entradas y salidas del depósito sean fluidas, esto incluye la clasificación de los productos y el resguardo adecuado. Hay softwares de calidad que nos permiten clasificar y ordenar la mercancía sin grandes problemas, con un registro preciso y detallado de las entradas y salidas. Es importante que el inventario esté actualizado, porque al informar la disponibilidad de un producto al cliente, necesitamos contar con la certeza de que el producto efectivamente está en el depósito.
En este punto, es importante fijar parámetros claros de cuándo reabastecer el almacén y en cuántas cantidades y de qué productos, de tal forma que siempre contemos con las existencias para el servicio de delivery.
En este paso, la empresa hace recepción del pedido del cliente para proceder al servicio de delivery. Aquí se debe consignar el tipo de producto, la cantidad, el número de pedido y la concreción de una forma de pago.
Una vez recibido el pedido, es hora de prepararlo. Embalamos el producto y lo embarcamos, es decir, generamos la orden que acompañará el envío a domicilio. En este punto se realiza una verificación física para corroborar que lo escrito en el reporte de embarque coincide con el producto que hemos preparado. Una vez comprobado, se lleva a cabo la carga en el camión o unidad de transporte para concretar el servicio de delivery.
Una vez que terminamos el embarque, el próximo paso de nuestro servicio de delivery es el despacho de los vehículos de carga hacia sus rutas de distribución. Es importante que las entregas sean puntuales y que los productos lleguen en buen estado. Por eso, es importante realizar con anterioridad una planificación de las rutas, de tal forma que el vehículo pueda transportar distintas mercancías en la misma zona.
Actualmente, es posible realizar estos cálculos de forma automatizada y precisa con la telemetría. Se trata de una tecnología que, con la ayuda de un GPS, permite optar por las rutas más eficientes y seguras.
El servicio de delivery en logística, también conocido como entrega a domicilio, es una forma de transportar bienes o productos desde un lugar de origen hasta un destino final, en este caso, una dirección particular o una empresa. Este servicio puede ser muy útil para las empresas y los consumidores, ya que permite ahorrar tiempo y esfuerzo al no tener que ir a recoger los productos en persona. Sin embargo, también presenta algunas ventajas y desventajas que es importante tener en cuenta.
Sin embargo, como decíamos más arriba, estos obstáculos pueden superarse fácilmente con la ayuda de la telemetría. ¡Entérate aquí de qué se trata!
En conclusión, el servicio de delivery en logística puede ser muy útil y cómodo para las empresas y los consumidores, pero también presenta algunas desventajas como un mayor costo y un mayor tiempo de entrega. Es importante considerar estos aspectos para decidir si este servicio es adecuado para tu empresa o un consumidor en particular.
Dos conceptos muy habituales en el ámbito de las organizaciones son el de logística y el de cadena de suministro. No siempre queda claro qué significan por separado y cuál es la diferencia. A grandes rasgos, sabemos que la logística y la cadena de suministro se vinculan con el control de la producción y la información, pero no son exactamente lo mismo.
En una organización eficiente es una gran virtud conocer estos términos junto a sus diferencias. ¿Por qué? Porque cada uno depende del otro, y porque al tener los términos identificados y actuar en consecuencia, podremos darles un lugar concreto en nuestra estrategia y tendremos una ventaja sobre la competencia.
Por eso, en este artículo te explicamos los conceptos básicos de logística y cadena de suministro: qué significan y cuál es la diferencia entre ambos términos.
En una organización que se dedica a la venta de productos, es necesario coordinar el almacenamiento y traslado del producto hasta las manos del consumidor final. Para ello, hay que poner en marcha un circuito de transporte que gestione la movilidad. De eso se encarga la logística. En este proceso se ve involucrada también la gestión del inventario y la actividad del depósito.
En otras palabras, la logística tiene la tarea de entregar un producto en un sitio y tiempo determinados. En el concepto de logística se involucran también el estado del producto, los tiempos de entrega y la gestión de las cantidades.
Ahora bien, otro concepto clave que en ocasiones se confunde con el de logística es el de cadena de suministro. Se trata del control de todas las funciones que involucran el proceso logístico pero también de la gestión de todo el circuito que involucra al producto, desde la fabricación, almacenamiento y distribución hasta la elección de proveedores, campañas de marketing y relaciones con los clientes.
La cadena de suministro implica la utilización de recursos y tareas que hacen falta para obtener la materia prima, someterla a los procesos que la convierten en producto final y la entrega al cliente en tiempo y forma.
La logística es la parte de la cadena de suministro que se encarga de planificar, organizar y controlar el flujo y almacenamiento de materiales, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y efectiva. Por lo tanto, la logística es una parte importante de la cadena de suministro, pero no es lo mismo.
El concepto de cadena de suministro, por otro lado, engloba al conjunto de actividades y procesos que tienen lugar desde que se extraen los materiales hasta que llegan al consumidor final. Esto incluye todas las etapas de producción, transporte, almacenamiento y distribución de bienes y servicios. La cadena de suministro abarca todos los aspectos de la producción y distribución de un producto o servicio, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al consumidor.
En resumen, la logística es una parte importante de la cadena de suministro, pero no es lo mismo. La logística se centra en la planificación, organización y control del flujo y almacenamiento de materiales, mientras que la cadena de suministro abarca todas las etapas de producción, transporte, almacenamiento y distribución de bienes y servicios.
Ahora bien, ambos conceptos están relacionados. ¿De qué manera? La logística y la cadena de suministros tienen su base en la gestión del almacenamiento y de los inventarios, el circuito de transporte, los plazos de entrega y el asesoramiento posterior a la venta que conforman una atención al cliente ideal.
Como señalamos más arriba, una cadena de suministro es el conjunto de actividades y procesos que tienen lugar desde que se extraen los materiales hasta que llegan al consumidor final. Esto incluye todas las etapas de producción, transporte, almacenamiento y distribución de bienes y servicios. La cadena de suministro abarca todos los aspectos de la producción y distribución de un producto o servicio, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al consumidor.
Para el correcto funcionamiento de una empresa, es de vital importancia controlar no solo las ventas y los ingresos, sino también llevar una administración al día, con registro preciso de las acciones y procesos que se desarrollan. ¿Por qué? Porque de esta manera la empresa puede conocerse a sí misma con sus debilidades, fortalezas, niveles de eficiencia y aspectos a mejorar. En el mundo de la logística, es decir, del transporte y el almacenamiento, un factor clave es la rotación de inventario. ¿De qué se trata? En este artículo te explicamos qué es la rotación de inventario, la fórmula para calcularla y cómo interpretarla.
La rotación de inventario es una medida que indica cuántas veces se renueva el inventario de una empresa en un período de tiempo determinado. Se trata de un indicador muy importante en la gestión de la logística, ya que permite conocer el grado de eficiencia en la gestión del inventario y, por tanto, en la optimización de los procesos logísticos.
Este indicador nos revela el tiempo promedio que la empresa tarda en realizar su inventario. Con “realizar” nos referimos tanto al proceso productivo como al comercial, es decir, tanto la producción de las existencias como su venta. Una vez que conocemos el resultado, podemos compararnos con periodos anteriores y saber qué nivel de liquidez tenemos.
La finalidad es tomar decisiones sobre la administración de los inventarios de acuerdo a los resultados.
A la hora de hablar de rotación de inventario, debemos tener en cuenta el índice de rotación, llamado IR, que indica la cantidad de veces que el inventario debe ser reabastecido. Si el ratio es elevado, es una buena noticia para la empresa: significa que el flujo de entradas y salidas es alto y, por lo tanto, hay un nivel de ventas alto.
El índice de rotación es importante porque tiene peso a la hora de reperfilar los costos de almacenamiento. ¿Por qué? Porque, como dijimos, el IR establece el nivel de entradas y salidas: cuanto menos tarde en vaciarse el depósito, más ventas hay, y por lo tanto la estrategia que debemos implementar es distinta a un escenario en el que las ventas son bajas y no es necesario reponer stock con tanta velocidad.
Si el IR es alto, el capital a invertir en costos de almacenamiento es menor. Los productos entran y salen del depósito con fluidez, con lo que se evitan pérdidas como el vencimiento por caducidad. Sin embargo, otro enfoque de la rotación de inventario establece que un IR alto no es necesariamente traducible en un mejor costo de almacenamiento. ¿Por qué? Porque Si hay un ritmo elevado de entradas y salidas de productos, hay que prestar más atención al control de stock, se emplea mayores recursos en preparar pedidos y manipular productos, trasladarlos al punto de venta, etc.
En cualquier caso, a la hora de hablar de interpretar la rotación de inventario es importante que no se produzca una rotura del stock mínimo o máximo deseables, y que la política de stock sea la pertinente al tipo de servicio que brindamos y a las necesidades del negocio.
Este valor se calcula con una fórmula. Para calcular la rotación de inventario, se necesitan tres datos: el valor del inventario inicial, el valor del inventario final y el costo de los productos vendidos durante el período de tiempo en cuestión. A partir de estos datos, se puede utilizar la siguiente fórmula:
Rotación de inventario = (Costo de los productos vendidos) / (Inventario inicial + Inventario final) / 2
Es importante tener en cuenta que la rotación de inventario es una medida que se aplica a un período de tiempo determinado, por lo que es necesario especificar el período de tiempo en el que se quiere calcular la rotación de inventario. Por ejemplo, si queremos calcular la rotación de inventario en un año, deberemos utilizar el valor del inventario inicial al comienzo del año, el valor del inventario final al final del año y el costo de los productos vendidos durante todo el año.
Cabe aclarar que la rotación de inventario es un índice que debe ser interpretado en conjunción con otras métricas, ya que no es un indicador aislado y puede ser influenciado por factores externos. Por ejemplo, si una empresa tiene una alta rotación de inventario, esto puede deberse tanto a una buena gestión del inventario como a una alta demanda de los productos de la empresa. Por tanto, es necesario tener en cuenta otros factores para poder hacer una interpretación adecuada de la rotación de inventario.
Hemos calculado la rotación de inventario y obtuvimos un índice bajo o, por el contrario, un valor demasiado alto. ¿Qué significa? Veamos:
En este caso, la rotación de inventario alto supone que hay un flujo alto de entradas y salidas de productos. La compañía rinde bien, porque los productos entran y salen. Hay que trabajar más en renovar el inventario, pero es por una buena causa: los clientes piden nuestros productos.
Los productos no salen con mucha frecuencia de nuestro depósito porque los clientes no piden demasiado lo que tenemos para ofrecer. Sin embargo, este dato no debe interpretarse de manera aislada: a veces, hay productos con frecuencia de venta baja, pero que una vez concretada la venta son mucho más rentables que aquellos que se venden con mayor.
Por ejemplo, una empresa que se dedica a la venta de impresoras puede tener una altísima demanda de impresoras caseras reportan rendimientos moderados, y una o dos veces por año logra vender una impresora profesional para usos especializados. La impresora profesional lleva más tiempo en depósito, pero es indudable que el margen de rendimiento que ofrece hace que valga la pena mantenerla. El objetivo ideal es que una rotación de inventario baja confluya en el mismo punto con los costos de almacenamiento.
Marco
